近日，仪器开发部分会组织开展的“推进精益管理、激发创新活力”5S提升竞赛活动圆满落幕。本次活动以全员参与的竞赛形式为抓手，通过红牌作战、改善提案征集、优秀表彰等环节，不仅推动部门现场管理水平显著提升，更唤醒了员工创新意识，为精益管理落地见效注入新动能。

活动覆盖部门全体在职员工，确保人人参与、人人受益。红牌作战阶段，各班组聚焦现场“脏乱差”“闲置浪费”“安全隐患”等问题，对责任区域开展全面排查。截至活动结束，累计标注红牌36张，覆盖设备、工具、物料等多个领域，整改完成率达100%，所有问题均严格遵循“标注-整改-验收-摘牌”流程闭环管理，明确责任人与整改时限，最终实现安全隐患有效消除、环境整洁度显著提升。

同期开展的“金点子”改善提案征集活动中，员工围绕“空间优化、效率提升、成本节约、安全保障”四大方向踊跃献策，累计收到7条兼具创新性与可操作性的高质量提案。例如，针对精密测量环境管理，提出“设置标识化待检区/返修区”“配置调试仪器机架门板放置搁架”；聚焦团队协作与效率提升，建议“设立专属工作讨论区”等。这些提案为部门后续降本增效、提质升级提供了重要思路。

此次竞赛活动成效显著：现场环境焕然一新，物品摆放规范有序，安全隐患大幅减少；全员参与的竞赛形式更激发了员工创新活力，增强了对5S管理的认同感与执行力。下一步，仪器开发部分会将持续参与部门各项日常工作，围绕部门经营发展目标，深入参与部门发展建设，为部门高质量发展贡献智慧。

（通讯员：杨晨）